【レポート】研修＠22年1月～3月：第2回を開催しました

こんにちは。信用金庫に勤務している筒井隆彦と申します。

課題解決・意思決定を「見える化」するためのフレームワークを個人的に学びたいと参加させていただきました。

企業の課題解決を意識しながら業務にあたっていますが、その過程において糸が絡まってしまい、混乱してしまうことがあるので、一枚のシートでめざす方向性を示す「ロジックモデル作成」に興味を持ちました。

今回、ミューズプランニングさんのロジックモデル作成にかかわらせていただく中で、ミューズのみなさん「すてきだなぁ」って思いました。

代表の藤井さんの思いの積み重ねが、企業として25年の足跡になっているのだと。

しかもその想いが他のスタッフに伝わり、人財となっている。

人にかかわる事業だからこそ人財が大切だと。

ロジックモデル作成の過程を通して、企業として大切にしているモノが見えてきているのだと感じます。

私は外部の者として、いい意味で他人事だからこそお伝えできること、そして自分事としてお伝えできること、そんな体験をさせていただいています。

「私が好き勝手なことを言って場を混乱させてしまっているかも？」とか、「今の私の発言、全然的を射てない」って反省しています。

が、引き続きよろしくお願いします。